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专稿：近年来，宿松县通过“精准考、广调研、明标尺”，建立健全科学系统考核评价体系，精准识别优秀干部，激励干部担当作为，为推进高质量发展提供组织保证。
精准考，查验干事“真功夫”。综合运用平时考核、年度考核、专项考核、任期考核四种方式，细化考核内容，优化考核指标，考准考实干部政治素质和工作实绩。实施“建设中层、赢在执行”和“满意股长”评选活动，按照“季度评议、年度考核”的方式，考评股长履行职责的总体满意度情况，进一步压实责任，推动县直单位党员干部提高站位、转变作风、履职尽责。2022年，对40个县直单位137名股长进行评议，共评选出满意股长26人。用好考核“指挥棒”，深入推进“发展退位、干部让位”，通过“日监测、季考评、年对标”，及时掌握经济指标运行情况，对确定为“退位”情形的相关责任干部予以约谈提醒、调整职务，倒逼干部担当作为。2022年来，对出现“退位”情形的20个乡镇（街道）和县直单位39名负责人进行了集中提醒谈话。
广调研，描绘干部“立体像”。组建5个调研组，常态化深入县直部门、乡镇、街道开展领导班子和干部队伍建设情况专题调研，及时掌握领导班子和干部队伍“活情况”“活资料”。建立大数据库，对干部形象气质、专业特长、重要行为特征以及不足之处进行分析甄别，实现干部精准“画像”。出台《宿松县干部谈心谈话实施细则》，常态化开展干部谈心谈话活动，灵活采取个别约谈、集体座谈、周末约谈、干部夜谈等方式，倾听心声、疏导情绪、化解症结、解决困难，进一步激励干部新时代新担当新作为。坚持“一线工作法”，主动深入双招双引、信访维稳、乡村振兴、重点工程建设一线考察识别干部，让“平常时候看得出来、关键时刻站得出来、危急关头豁得出来”的干部得到重用。2022年以来，累计提拔重用基层一线和急难险重工作岗位干部88人，晋升职级287人。
明标尺，树立优劣“风向标”。坚持“以实绩论英雄、凭实绩用干部”，大胆选拔使用在重点任务、重要工作、重大项目中实绩突出的优秀干部，破除论资排辈、平衡照顾、求全责备等观念，让优秀干部用当其时、用得其所。强化干部日常监督管理，制定《关于进一步完善干部监督工作联席会议制度的实施细则》，坚持定期召开干部监督联席会议，加强同纪检、政法、巡察等19个部门协作信息协作共享，综合运用巡视巡察、经济责任审计等成果，及时发现苗头性问题。2022年以来，共收集问题信息72条，对31名干部提醒谈话，对4名干部函询，1名干部进行诫勉谈话。健全容错纠错和澄清保护机制，旗帜鲜明地为担当者担当、为负责者负责，通过召开澄清正名会议、印发澄清正名函等形式，及时为干部澄清正名，消除负面影响。2022年来，共为18名受到失实检举控告的干部澄清正名。
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